martes, noviembre 03, 2009

Documento: La cara (y la cruz) de Marie Stopes International

Instituto Efrat Estudios de Actualidad

1. Qué es Marie Stopes International
2. Algunos casos reales: Actividades de Lobby
2.1 Londres: Informe sobre mortalidad materna (2009)
2.2 Día Mundial de la Anticoncepción (2008)
2.3 Londres: Conferencia global sobre aborto seguro (2007)
2.4 Bangkok: Conferencia de Parlamentarios (2006)
2.5 USA: Colaboración con el programa SPARHCS (2004)
2.6 Nueva York y Río: Simposio de Objetivos del Milenio (2004)
2.7 Estrasburgo: Conferencia de Parlamentarios (2004)
2.8 Canberra: Conferencia de Ministras y Parlamentarias (2004)
2.9 Kuala Lumpur: el impacto del "Aborto Inseguro" (2003)
2.10 Nairobi: Conferencia de ONG's (2002)
3. Algunos casos reales: Colaboraciones y actividades
3.1 Uganda: Bead For Life
3.2 Colaboración con el ICOMP
3.3 Colaboración con IPAS
3.4 India: Colaboración con Parivar Seva Sanstha
3.5 Colaboración con el Population Council
3.6 China: Colaboración con el UNFPA
3.7 Fiji: Marketing de condones

Marie Stopes International

Por: Instituto Efrat

En fechas recientes, la organización abortista Marie Stopes International ha saltado a las portadas de los rotativos australianos tras haber conseguido la aprobación de las autoridades sanitarias para administrar mifepristona en sus clínicas de Australia.

Aunque la organización ya realiza abortos quirúrgicos en sus clínicas, ahora va a poder ofrecer la posibilidad de realizar aborto químico hasta la novena semana de gestación.

No obstante Marcel White, presidente de la organización provida "Right to Life Australia", ha valorado la decisión de la Therapeutic Goods Administration (TGA) sobre el asunto, en los siguientes términos: "La decisión de la TGA de permitir un uso más amplio de la RU486 no es una decisión terapéutica ni buena, pues ofrece vía libre a una píldora específicamente diseñada para matar a personas inocentes".

¿Qué es Marie Stopes International? ¿Qué promueve? ¿Dónde lo promueve? ¿Cómo lo promueve? ¿A quien apoya? ¿En quien se apoya? Vamos a verlo a continuación.

1. ¿Qué es Marie Stopes International?




Los movimientos pioneros del siglo XX en el campo de la promoción de los anticonceptivos y del aborto han sido, por difícil que resulte creerlo, movimientos fundados por mujeres.

Entre ellas, un lugar destacado lo ocupa Marie Stopes (1880-1958) como fundadora de la primera clínica de planificación familiar del Reino Unido y autora del primer manual de prácticas sexuales editado en ese país ("Married Love") del que se vendieron 14.000 ejemplares en las primeras dos semanas desde su presentación.

La compañía Marie Stopes International (MSI) fue establecida en 1976, aunque su origen se remonta a la primitiva organización fundada por la Doctora Stopes en 1921. En 1977, MSI estableció su primer centro de ultramar en Irlanda y un año más tarde inició un programa en la India. Hoy día, es evidente que la organización ha ido creciendo como la espuma ya que cuenta con una plantilla de 5.000 personas que trabajan en 43 países a través de una red global de ONGS con sede en Africa, Asia, Australia, Europa, Latinoamérica y Oriente Medio. Por difícil que resulte creerlo, su nombre consta en el "Registro de organizaciones no gubernamentales del Reino Unido" bajo la denominación jurídica de "Institución Caritativa".

Como mayor proveedor privado de servicios de salud sexual y reproductiva del Reino Unido sus clínicas atienden cada año a más de 100.000 británicos, aunque, dada su vocación de líder global en proporcionar servicios de "salud reproductiva", está atendiendo cada año a más de diez millones de personas fuera de las Islas Británicas, a las que ofrece un amplio abanico de servicios:

- Aborto químico
- Aborto quirúrgico
- Anticonceptivos de barrera
- Anticonceptivos Hormonales Orales
- Inserción de DIU
- Ligadura de trompas
- Vasectomía

sirviéndose para ello de una red de 550 clínicas fijas y varios miles de clínicas móviles.

Sus previsiones para el año 2010 contemplan llegar a atender a cuarenta millones de personas.

Como dato financiero llamativo, merece la pena destacar que durante 2008 diversas delegaciones de MSI recibieron por parte de la multinacional abortista IPPF las siguientes cantidades:

Marie Stopes International – Uganda: 161,294 Dólares
Marie Stopes International – Vietnam: 151,715 Dólares
Marie Stopes International – Etiopía: 96,993 Dólares
Marie Stopes International – Belgica: 68,655 Dólares
Marie Stopes International - UK: 66,616 Dólares

El presupuesto de Marie Stopes oscila entre 50 y 60 millones de dólares anuales.

Datos de contacto:

Marie Stopes International (MSI)
153-157 Cleveland Street
London W1T 6QW
United Kingdom
TEL: (44-207) 574-7400
FAX: (44-207) 574-7418
URL: www.mariestopes.org.uk
Direcciones adicionales:

Marie Stopes International Australia
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3182 Melbourne, Victoria
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Tel.: +61.3.9593.9651
Fax: +61.3.9593.9702

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Rue Montoyer 39
1000 Brussels
Belgium
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E-mail: info@stopes-org.be

Marie Stopes International China
172 Bei Yuan Road
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地址: 北京市北苑路172 号欧陆经典18 号楼103 室
Tel / 电话: 010 8485 4988/98
Fax / 传真: 010 8485 4988 转20
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Staf f Internaciona l:
Chief Executive Officer (CEO): Ms. Dana Hovig
Finance Director: Mr. Douglas Whitewright
Senior Resource Development Manager: Ms. Paige Sinkler
Adolescent Initiatives Manager: Ms. Samantha Guy
Director of UK Operations: Ms. Liz Davies

Board of Trustees:
Timothy Rutter, Chairman
Baroness Flather
Catherine Stopes
David W. Logan
Edgar W. Stanford
Philip D. Harvey
Sir Charles Pereira

2. Algunos casos reales: Actividades de Lobby

2.1 Londres: Informe sobre Mortalidad Materna (2009)

El pasado 6 de Mayo de 2009, los representantes británicos de Marie Stopes International asistieron a la presentación del "Informe sobre Mortalidad Materna" elaborado por el Intergrupo Parlamentario del Reino Unido sobre Población, Desarrollo y Salud Reproductiva (All Party Parliamentary Group on Population, Development and Reproductive Health - APPG-PDRH).

En dicho informe, se recomienda que los gobiernos europeos destinen durante los próximos años nada menos que el 10% de la Ayuda Oficial al Desarrollo para las siguientes actividades:

1ª) Financiar actividades de Salud Sexual y Reproductiva
2ª) Financiar campañas de despenalización del aborto
3ª) Financiar el acceso a la planificación familiar

Además de los representantes de Marie Stopes, también fueron invitados al evento los representantes británicos de la IPPF y de la White Ribbon Alliance.

Como dato significativo, merece la pena destacar que el Intergrupo viene recibiendo soporte financiero desde hace muchos años proveniente del Fondo de Naciones Unidas para Actividades de Población (FNUAP/UNFPA) y de la Federación Internacional de Planificación Familiar (IPPF), así como de Marie Stopes International (MSI)

2.2 Día Mundial de la Anticoncepción (2008)

Dentro de una campaña internacional para la legalización universal del aborto y los anticonceptivos, el 26 de Septiembre de 2008 se llevó a cabo la celebración del Día Mundial de la Anticoncepción, en el que Marie Stopes International (MSI) brilló con luz propia.

Celebrado por vez primera en 2007, el "Día Mundial de la Anticoncepción" se enmarca dentro de una estrategia que involucra a los gobiernos de 51 países de los cinco continentes, así como a 50 organizaciones gubernamentales y no gubernamentales. La campaña pretende hacer una llamada de atención hacia las altas cifras de embarazos no deseados y de abortos, al tiempo que pretende promover medidas legislativas encaminadas a facilitar la contracepción y el acceso al aborto.

Como promotores principales del "Día Mundial de la Anticoncepción", merece destacarse al Asían Pacific Council on Contraception (APCOC), a la Bayer Schering Pharma, al Centro Latinamericano Salud y Mujer (CELSAM), a la European Society of Contraception (ESC), a la International Federation of Pediatric and Adolescent Gynecology (FIGJI) y como siempre, a Marie Stopes International (MSI)

2.3 Londres: Conferencia Global sobre Aborto Seguro (2007)




El 23 y 24 de Octubre de 2007, se llevó a cabo en Londres la Conferencia Global sobre Aborto Seguro, organizada por Marie Stopes en colaboración con otras dos entidades: Abortion Rights (una ONG abortista del Reino Unido) e IPAS (una ONG abortista internacional, fabricante de los dispositivos AMEU para abortar en casa). Juntos, los organizadores diseñaron un programa e invitaron a expertos de todo el mundo para compartir experiencias en las actividades de promoción del aborto.

Como conclusión, se redactó una "llamada a la acción" en la que se exigía:

1º) Protección del derecho al aborto sin impedimento legal alguno
2º) Incremento de las aportaciones económicas gubernamentales a la promoción del aborto
3º) Que se proporcione de manera rutinaria instrucción sobre la práctica del aborto a los médicos, enfermeras y resto de personal sanitario
4º) Que las mujeres y los proveedores sanitarios sean informados acerca de los derechos de la mujer y sus opciones reproductivas, así como información de los centros donde se puede tener acceso a la contracepción, el aborto y otros servicios reproductivos
5º) Que las mujeres en circunstancias de especial vulnerabilidad tengan acceso a servicios integrales de salud reproductiva que respondan a sus necesidades especiales, incluyendo mujeres jóvenes y pobres, refugiadas o desplazadas, y víctimas de violencia sexual.

Por parte de Marie Stopes, hablaron los siguientes ponentes:

Dana Hovig (Chief Executive)
Liz Davies (Directora de Operaciones del Reino Unido)
John Spencer (Senior Clinical Consultant)
Getachew Bekele (Country Director, MSI Ethiopia)
2.4 Bangkok: Conferencia de Parlamentarios (2006)




Foto: Telón de fondo en la zona de recepción



Joyce Haarbrink, Directora de Promoción en Europa de Marie Stopes International, asistió como participante a la Conferencia internacional de parlamentarios para la Implementación del Programa de Acción de El Cairo, celebrada en Bangkok (Tailandia) el 21 y 22 de Noviembre de 2006.

Entre los compromisos adoptados por los participantes en la Conferencia Internacional, merece la pena destacar los siguientes:

1ª) Asegurar una mayor promoción y una profundización de la conciencia del público a fin de vincular las cuestiones de población y salud reproductiva con las de desarrollo en general.
2ª) Velar para que las cuestiones de población y salud reproductiva se incorporen en las estrategias de los donantes y las estrategias nacionales de desarrollo.
3ª) Velar para que se destine financiación a cuestiones de población y salud reproductiva.
4ª) Velar para que los presupuestos nacionales presten atención a las cuestiones de salud reproductiva y planificación de la familia.
5ª) Fortalecer los sistemas de salud y asignar alta prioridad a las asignaciones de créditos a salud sexual y reproductiva en partidas presupuestarias específicas.
6ª) Velar por que el programa de la CIPD sea aceptado por todos los partidos políticos.
7ª) Fomentar la solidaridad entre los parlamentarios cuando tropiecen con oposición al Programa de Acción de El Cairo.
8ª) Promover la capacitación de los funcionarios judiciales en cuestiones de género y de derechos reproductivos. Los sistemas judiciales desempeñan un importante papel en cuanto a garantizar la aplicación del programa de la CIPD, en particular, en cuestiones relativas a la salud reproductiva, los derechos reproductivos y la igualdad entre los géneros, no sólo en las actividades cotidianas de administración de justicia, sino también cuando los altos tribunales deben dictaminar acerca de la legalidad o la constitucionalidad de determinadas políticas y leyes.
9ª) Concertar y/o fortalecer alianzas con los medios de difusión y las organizaciones de la sociedad civil, especialmente las redes de mujeres.
10) Involucrar a la mayor cantidad posible de líderes confesionales, sociales, culturales y políticos en la promoción del programa de la CIPD. Algunas personas pertenecientes a grupos confesionales tienen una mentalidad abierta y podrían ser aliados importantes para la promoción y la defensa de la CIPD.
11) Involucrar al sector privado, inclusive el sector económico de elite, en las actividades relacionadas con la aplicación del programa de la CIPD.
12) Promover la vinculación entre el mandato de la CIPD, los derechos humanos y la democracia. Es preciso promover la separación entre Iglesia y Estado a nivel nacional e internacional, inclusive entre las organizaciones intergubernamentales.
13) Promover programas educacionales en los medios de difusión oficial, y también su inclusión en los presupuestos nacionales o el otorgamiento de apoyo financiero a la producción de telenovelas educacionales o programas televisivos sobre la CIPD.
14) Estabilizar la población, como cuestión de seguridad.
15) Crear conciencia en lo concerniente a los vínculos entre las cuestiones de población, de desarrollo y de medio ambiente.
16) Promover y fortalecer el principio del Estado laico.
17) Formular estrategias a fin de superar la oposición de índole confesional y cultural.
18) Entablar diálogos y debates entre los parlamentarios para abordar cualquier limitación de índole confesional o cultural a la promoción del Programa de Acción de la Conferencia Internacional sobre la Población y el Desarrollo (CIPD).

Por parte de España, conviene saber que participaron tres personas:
Cinta Castillo, senadora del PSOE hasta 2008
Elvira Velasco, senadora del PP
Alba Varela Lasheras, Oficial de Promoción de la Federación de Planificación Familiar Estatal (FPFE), organización federada en la IPPF.




Además de la representante de Marie Stopes, participaron como invitados especiales numerosos representantes de otras conocidas entidades abortistas, entre los que destacan:

Gill Greer, Directora General de IPPF.
Valerie DeFilipo: Directora de Promoción de IPPF
Yuri Nakamura, (en la foto, extremo inferior izquierdo): Oficial de Movilización de Recursos de IPPF
Jon O'Brien, director ejecutivo de Catholics For Choice
Shiv Khare, Director Ejecutivo del Foro Asiático de Parlamentarios sobre Población y Desarrollo (AFPPD)
Thoraya Ahmed Obaid, Directora Ejecutiva del UNFPA.

Como cabía esperar, la única alusión a la Iglesia Católica fue para acusarla de ser un obstáculo para la aplicación del Programa de Acción de El Cairo. Más concretamente, se la aludió en los siguientes términos:

"Hay una estrecha relación entre la posibilidad de que los grupos conservadores influyan sobre las políticas públicas, y el grado de debilidad de una democracia. Es preciso promover la separación entre Iglesia y Estado a nivel nacional e internacional, inclusive entre las organizaciones intergubernamentales."

"La CIPD enfrenta en todo el mundo una oposición de índole confesional y cultural. Los extremistas manipulan los argumentos culturales para fomentar la hostilidad contra el mandato de la CIPD. En muchas sociedades persisten numerosos delitos contra la mujer—inclusive los perpetrados por compañeros íntimos—gracias a fundamentos de índole presuntamente cultural y/o religiosa."

2.5 USA: Colaboración con el programa SPARHCS (2004)

Según se recoge en documentos oficiales, Marie Stopes ha estado proporcionando servicios de asesoría para la creación de la estrategia SPARHCS.

SPARHCS – (Strategic Pathway to Reproductive Health Commodity Security) – (Vía Estratégica para la Seguridad en la Provisión de Consumibles en Salud Reproductiva) es un proyecto para ayudar a los gobiernos a llevar a cabo sus objetivos de Salud Reproductiva, pero más en concreto para implementar estrategias que permitan el aprovisionamiento asegurado de consumibles anticonceptivos en todos los países.

Durante la Conferencia sobre Anticonceptivos llevada a cabo el año 2001 en Estambul, los donantes y los gobiernos pidieron la creación de una estrategia común para llevar a cabo el aprovisionamiento asegurado de anticonceptivos. En respuesta a esa demanda y bajo la dirección de USAID y del UNFPA, una amplia gama de agencias colaboradoras proporcionaron ideas, participaron en reuniones y desarrollaron finalmente lo que se denominó bajo las siglas SPARHCS, y que consiste básicamente en crear las condiciones óptimas para que la población sea capaz de elegir, obtener y usar los suministros de salud reproductiva que desee. No se trata sólo de una cuestión relativa a la financiación, sino también de mejorar los sistemas necesarios para que los productos puedan llegar a la gente.

Además de Marie Stopes, han colaborado en la creación de SPARHCS las organizaciones International Planned Parenthood Federation (IPPF), John Snow, Inc. (JSI), Population Action International (PAI), Program for Appropriate Technology in Health (PATH), Schering-Plough Corporation, The David and Lucile Packard Foundation, Wallace Global Fund, World Bank y World Health Organization.

La mayoría de los fondos para el desarrollo del programa fueron otorgados por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) bajo los siguientes proyectos:

Commercial Market Strategies Project (HRN-C-00-98-00039-00)
DELIVER Project (HRN-C-00-00-00010-00)
Health Communication Partnership (GPH-A-00-02-00008-00)
Information and Knowledge for Optimal Health (GPH-A-00-02-00003)
Measure Communication Project (HRN-A-00-98-00001-00)
Partners for Health Reform plus (HRN-C-00-00019-00)
Policy II Project (HRN-C-00-00-00006-00)
Rational Pharmaceutical Management plus (HRN-A-00-00-00016-000).

El segundo mayor donante de fondos para el proyecto fue el UNFPA.

2.6 Nueva York y Río: Simposio de Objetivos del Milenio (2004)



Sally Hughes asistió como representante de Marie Stopes International a dos simposios para estudiar los Objetivos de Desarrollo del Milenio y la Salud Sexual y Reproductiva en Latinoamérica y el Caribe. El primer simposio se celebró en Nueva York, el 20 de Octubre de 2004. El segundo simposio se celebró en Río de Janeiro, el 30 de Noviembre de 2004.

Ambos simposios fueron convocados como parte de la Iniciativa Countdown 2015, por la Federación Internacional de Planificación Familiar/Región del Hemisferio Occidental (IPPF/RHO), la Red de Salud de las Mujeres Latinoamericanas y del Caribe (RSMLAC), la Red Latinoamericana de Católicas por el Derecho a Decidir (Red CDD), la Red Latinoamericana y Caribeña de Jóvenes por los Derechos Sexuales y Reproductivos (REDLAC) y la Asociación Caribeña para la Investigación y Acción Feministas (CAFRA).

Fueron realizados en colaboración con Family Care International y Population Action International, y financiado por la European Comission, el United Nations Fund for Population Activities (UNFPA), y la United Nations Foundation Entre las ideas deslizadas por los participantes, merece la pena destacar las siguientes:

"La atención de la salud reproductiva en el contexto de la atención primaria de la salud debería abarcar, entre otras cosas: consejería, información, educación, comunicaciones y servicios en materia de planificación de la familia; (…) interrupción del embarazo, incluida la prevención del aborto y el tratamiento de sus consecuencias".

"Si hacemos que el aborto sea seguro y legal, el sistema de salud no tendrá que enfrentar los costos de la atención de emergencia para cientos de miles de abortos realizados de manera incompetente".

Como cabía esperar, las alusiones a la Iglesia Católica fueron para convertirla en blanco de críticas negativas. Más concretamente: Marta Lamas, del Grupo de Información y Reproducción Elegida (GIRE) reivindicó la creación de estados laicos donde el derecho a la vida carezca de "interferencias indebidas de la Iglesia".

Frances Kissling (Católicas por el Derecho a Decidir) señaló que, dado que la Iglesia utiliza impuestos de los contribuyentes y fondos públicos para realizar su trabajo, "es por lo tanto inaceptable que se rehúse a proporcionar ciertos servicios de salud como la anticoncepción o la distribución de anticonceptivos".

Susana Chiarotti (CLADEM) mencionó que "el abuso en contra de las mujeres en hospitales, es en parte un legado de la religión en la región, con su historia de autoritarismo y juicios en contra de otros".

2.7 Estrasburgo: Conferencia de Parlamentarios (2004)




Foto: Una de las sesiones de la Conferencia

Joyce Haarbrink, Directora Europea de Advocacy de Marie Stopes International, asistió como "invitada Especial" a la Conferencia internacional de parlamentarios para la Implementación del Programa de Acción de El Cairo, celebrada en la sede del Consejo de Europa el 18 y 19 de Octubre de 2004.

Entre los compromisos adoptados por los participantes en la Conferencia Internacional, merece la pena destacar los siguientes:

1ª) Promover la aprobación de un noveno Objetivo de Desarrollo del Milenio enfocado exclusivamente en la promoción de la Salud Sexual y Reproductiva
2ª) Promover la inclusión de la Salud Sexual y Reproductiva en los planes nacionales de desarrollo de sus respectivos países.
3ª) Promover el incremento de las aportaciones económicas a la Salud Sexual y Reproductiva.
4ª) Promover la inclusión de los temas relacionados con la Salud Sexual y Reproductiva dentro de la agenda de todas la conferencias y reuniones oficiales
5ª) Promover la creación de un entorno legal y político que facilite el acceso de la gente joven a sus derechos reproductivos, incluyendo la provisión de consumibles anticonceptivos y el acceso a servicios de Salud Reproductiva.
6ª) Promover la puesta en marcha de programas educativos sobre los temas de género y salud sexual y reproductiva que estén diseñados especialmente para la gente joven.
7ª) Promover la participación de la gente joven e involucrarla en la formulación de los programas y políticas de salud reproductiva.
8ª) Asegurar que los servicios de salud reproductiva sean proporcionados como parte integrante de la ayuda humanitaria.
9ª) Establecer el principio de que la seguridad alimentaria no es responsabilidad exclusiva de los ministerios de agricultura, sino que también incluye otros sectores como la producción de energía, la gestión logística, la sanidad y la planificación familiar.

Por parte de España, conviene saber que participaron tres personas:

Gonzalo Robles Orozco, diputado del PP
Clemencia Torrado Rey, diputada del PSOE
Yolanda Iriarte, directora de Advocacy de la Federación de Planificación Familiar Estatal (FPFE), organización federada en la IPPF.




Además de la representante de Marie Stopes, participaron como invitados especiales numerosos representantes de otras conocidas entidades abortistas, entre los que destacan:

Vicky Claeys, directora de IPPF Europa.
Gill Greer, directora general de IPPF desde 2007
Shiv Khare, Director Ejecutivo del Foro Asiático de Parlamentarios
sobre Población y Desarrollo (AFPPD)
Steven Sinding, director general de IPPF hasta 2007
Thoraya Ahmed Obaid, Directora Ejecutiva del UNFPA.

Como cabía esperar, la única alusión a la Iglesia Católica fue para acusarla de ser un obstáculo para el desarrollo. Más concretamente, Steven Sinding, entonces director general de la IPPF, deslizó durante su discurso la siguiente declaración: "El segundo mayor obstáculo proviene de los grupos religiosos conservadores, incluyendo al Vaticano y a un puñado de sus aliados, que están saboteando el Programa de Acción de El Cairo. En varios lugares del mundo está surgiendo un pequeño pero sólido movimiento de oposición y los parlamentarios deberían estar alerta para no desestimar el poder o la determinación de esas fuerzas. No nos podemos permitir quedar a la defensiva. Debemos movernos para formar una coalición más proactiva en la defensa de los derechos reproductivos."

2.8 Canberra: Conferencia de Ministras y Parlamentarias (2004)

Julie Munday, Directora de la región Asia-Pacífico de Marie Stopes International, asistió como ponente a la "Segunda Conferencia de Ministras y Parlamentarias de la región Asia Pacífico", convocada por el Foro Asiático de Parlamentarios sobre Población y Desarrollo (AFPPD) y celebrada en Canberra (Australia) el 29 y 30 de Junio de 2004.

Entre las ideas aceptadas por las participantes en la Conferencia, merece la pena destacar la siguiente:

"Debemos tratar el aborto inseguro como un problema de salud pública, en línea con el Programa de Acción de El Cairo".

Como invitados especiales, conviene saber que fueron invitados, participaron e incluso hablaron públicamente las siguientes personas: Imelda Henkin, Directora Ejecutiva Delegada del UNFPA Kelly Hoare, parlamentaria australiana y directiva del AFPPD Raj Karim, directora de la división E, SE de Asia y Oceanía de la IPPF Yoshio Yatsu, parlamentario japonés y presidente del AFPPD 2.9 Kuala Lumpur: el impacto del "Aborto Inseguro" (2003) Mohsina Bilgrami (representante de Marie Stopes en Pakistan), y Reena Yasmin (representante de Marie Stopes en Bangladesh) participaron como ponentes en la Conferencia sobre "Aborto Inseguro" celebrada en Kuala Lumpur (Malasia) del 29 de Septiembre al 2 de Octubre de 2003.

La Conferencia estaba convocada por la organización abortista Safe Motherhood, y Además de los representantes de Marie Stopes, participaron otros importantes representantes de entidades abortistas:

Raj Karim. Presidenta de la Conferencia. Directora de la Oficina Regional de IPPF - Este, SurEste de Asia y Oceanía. (IPPF ESEAOR)
Kathy Hall-Martinez (Directora del Programa Legal Internacional del Centro para los Derechos Reproductivos)
Makhosazana Xaba (Directora de IPAS en Sudáfrica)
Paul Van Look (Director del Programa de Investigación de la OMS)

Por si lo anterior no bastara como evidencia de su carácter pro abortista, las conclusiones de la Conferencia no dejan lugar a la duda:

"Para prevenir las consecuencias del aborto inseguro, tanto los proveedores de servicios como las administraciones deben tomar las siguientes medidas:

1ª) Hacer de la prevención una prioridad.
2ª) Asegurar que el aborto sea seguro y accesible.
3ª) Incluir el aborto y el post aborto en el adiestramiento de los proveedores de servicios sanitarios.
4ª) Remover las barreras que impiden a las mujeres el acceso al aborto
5ª) Ampliar las leyes existentes en orden a incluir más circunstancias en las que una mujer pueda terminar legalmente su embarazo."

2.10 Nairobi: Conferencia de ONG's (2002)

Los directores de Marie Stopes en:

Kenya (Cyprian Awiti, director general y Martha Barratho, directora de servicios clínicos)
Malawi (Walker Jiyani, director de programas)
y Tanzania (Charles Ogutu, director ejecutivo)
asistieron como participantes a la "Segunda Conferencia de ONG's para la Salud Reproductiva en Africa", celebrada en Nairobi del 16 al 18 de Abril de 2002.

Un vistazo a la lista de patrocinadores del evento, nos da idea del carácter pro abortista del mismo: Advance Africa, Catholics for a Free Choice, EngenderHealth, GlaxoSmithKline, IPAS, IPPF, UNFPA y WHO.

Además de los representantes de Marie Stopes, participaron los representantes de David and Lucile Packard Foundation, Family Care International, Partners in Population and Development, y USAID.

Como "Participantes VIP", merece destacar a los siguientes:

Fama Hane Ba, directora de UNFPA-Africa
Tewodros Melesse, director de IPPF-Africa
Toraya Ahmed Obaid, directora ejecutiva del UNFPA

3. Algunos casos reales: Colaboraciones y actividades

3.1 Uganda: Bead For Life



Foto: Una trabajadora de Bead For Life da una charla en Uganda

Según se recoge en su informe anual relativo al periodo Abril'07- Marzo'08, la ONG norteamericana Bead For Life ha estado proporcionando servicios de Salud Reproductiva en Uganda, sirviéndose de Marie Stopes.

Los servicios fueron llevados a cabo dentro del Programa de Salud, que consiste en un programa de prestación de servicios sanitarios, distribución de consumibles sanitarios, aportación económica a otras organizaciones de servicios sanitarios, y, como capítulo especial, prestación de servicios de salud reproductiva encomendados a Marie Stopes International.

3.2 Colaboración con ICOMP



Foto: Oficinas centrales del ICOMP. Kuala Lumpur. Malasia.

Marie Stopes International lleva desde 1976 realizando aportaciones económicas al International Council on Management of Population Programmes (ICOMP).

Desde su fundación en 1973, el ICOMP trabaja en la gestión de programas de población para hacerlos más eficaces. En la actualidad se está centrando en el logro del Programa de Acción de El Cairo y de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

Por parte de Europa, los principales patrocinadores de los proyectos y actividades del ICOMP son los gobiernos de Noruega y Dinamarca.

Como Donantes Multilaterales del ICOMP,

destacan el Asian Development Bank (ADB), la International Planned Parenthood Federation (IPPF), el Fondo OPEC para el Desarrollo Internacional (OFID), el World Bank, la Organización Mundial de la Salud (OMS/WHO), y el Programa Conjunto de Naciones Unidas sobre el SIDA (ONUSIDA/UNAIDS).

Como Donantes Bilaterales del ICOMP, destacan la Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional (CIDA), el Secretariado de la Commonwealth, el Departamento para el Desarrollo Internacional (DFID), la Agencia Danesa para el Desarrollo Internacional (DANIDA), la Comisión Europea (EC), el Centro de Investigación para el Desarrollo Internacional (IDRC), Marie Stopes International (MSI), Organon International, Pathfinder International, la Agencia Sueca para el Desarrollo Internacional (SIDA), la Fundación Commonwealth, la Foundation for International Training (FIT) y la German Technical Cooperation Agency (GTZ).

Otras instituciones que aportan fondos al ICOMP son la Bixby Foundation, la Ford Foundation, la David and Lucille Packard Foundation, la Mellon Foundation, el Program for Appropriate Technology in Health (PATH), la Mc Arthur Foundation, la Rockefeller Foundation, la Tinker Foundation, y la William and Flora Hewlett Foundation.

3.3 Colaboración con IPAS

Según se recoge en su manual de referencia sobre métodos para abortar ("La atención del aborto centrada en la mujer: Manual de referencia") la ONG abortista norteamericana IPAS ha estado sirviéndose de Marie Stopes International para llevar a cabo la redacción del mismo.

Más concretamente, en el capítulo de "agradecimientos" puede leerse la siguiente cita:

"Este manual se enriqueció enormemente con el apoyo y los aportes de nuestras organizaciones colegas. Agradecemos específicamente a las siguientes personas por sus revisiones y observaciones:

• Jean Ahlborg, de EngenderHealth
• Marianne Parry, de Marie Stopes International
• Lorelei Goodyear, Allison Bingham y Michelle Folsom, de PATH
• Ann Gerhardt, de National Abortion Federation"

El propósito primordial de ese manual de referencia es proporcionar orientación al personal de salud sobre cómo mejorar la calidad de la atención disponible a las mujeres que buscan servicios de aborto. En ese manual se explica en detalle el procedimiento de aspiración manual endouterina (AMEU). También se explican los métodos de aborto con medicamentos como el misoprostol y la mifepristona.

Sobre IPAS, tan sólo decir que se dedica a ampliar el acceso al aborto en todo el mundo por medio de la prestación de servicios de aborto provocado, la promoción y defensa del mismo, y la investigación y el suministro de nuevas tecnologías para abortar.

Tanto Marie Stopes como IPAS defienden el acceso universal al aborto, entendido en el sentido de que todo establecimiento público y privado del sistema de salud de un país se debe encontrar capacitado y equipado para provocar abortos.

3.4 India: Colaboración con Parivar Seva Sanstha




Foto: Mujeres hindúes recuperándose tras el aborto.

Marie Stopes International lleva desde 1976 realizando abortos en la India, colaborando con diferentes organizaciones.

La historia comienza cuando, a mediados de la década de los 70, el gobierno hindú hizo un llamamiento a las organizaciones de voluntariado, con el fin de que se implicaran más activamente en los programas gubernamentales de control poblacional.

El Dr. Sudesh Bahl Dhal, un ginecólogo y obstetra afincado en Delhi, respondió a esta llamada fundando una organización dedicada a proporcionar servicios de aborto a precios asequibles. Esta nueva organización acabó afiliándose en poco tiempo a la red abortista de Marie Stopes.

El Dr. Dhal abrió las puertas de su primera clínica el año 1979, en Delhi, bajo la marca Marie Stopes. A medida que fueron aumentando el número de clientas, se fueron abriendo nuevas clínicas en el resto de la India y se fue ampliando la oferta de servicios adicionales al aborto. Cuando la organización hubo alcanzado una buena cobertura en todo el territorio, cambió su nombre institucional a Parivar Seva Sanstha (PSS), que significa "Organización de Ayuda a la Familia"; las clínicas, no obstante, han continuado operando bajo la marca Marie Stopes, y hoy en día cuenta con una red de 33 clínicas fijas y dos clínicas móviles. A través de esas clínicas, PSS atiende cada año a más de 1,5 millones de personas. Desde 1979 hasta la actualidad ha realizado una cifra estimada de 20 millones de abortos.

El 70 por ciento de las clientes para aborto eligen algún tipo de anticoncepción, y la esterilización simultánea es una de las opciones que ofrece PSS. La PSS también ha sido innovadora en cuanto a métodos para el aborto, siendo una de las primeras organizaciones en la India que utilizó los equipos manuales de IPAS (MVA/AMEU) para la aspiración.

3.5 Colaboración con Population Council


Según se recoge en su memoria anual del año 2007, la organización abortista norteamericana Population Council cuenta entre sus socios a Marie Stopes International, y cuenta entre sus patrocinadores a Marie Stopes Clinic Society.

Sobre el carácter antinatalista del Population Council, la lectura de algunos párrafos de su memoria oficial del año 2007 no deja lugar a la duda:

"Desde sus primerísimos años, el Population Council ha desarrollado nuevas vías para mejorar el acceso a métodos efectivos de planificación familiar y para mejorar la salud reproductiva".

"El Population Council busca la mejora de la salud sexual y reproductiva, pero especialmente la de la gente pobre y vulnerable".

"El Population Council está comprometido en el desarrollo de métodos de planificación familiar a los que puedan acceder los hombres y las mujeres de los países pobres".

"Mas de 100 millones de mujeres de todo el mundo han usado contraceptivos reversibles desarrollados por el Population Council: el DIU T de Cobre, el DIU Mirena®, y los implantes Norplant® y Jadelle®".

3.6 China: Colaboración con el UNFPA

Según consta en los informes oficiales editados con permiso de las autoridades chinas, es evidente que Marie Stopes International está proporcionando ayuda material y financiera al "Programa de Pais 2006- 2010 sobre Salud Reproductiva y Planificación Familiar", diseñado por el Fondo de Población de Naciones Unidas (UNFPA) en colaboración con el Gobierno Chino. Esta colaboración le costó a Marie Stopes en 2008 la decisión del gobierno americano de prohibirle el acceso a las provisiones de salud reproductiva de USAID en Africa, basándose en la aplicación de la enmienda Kemp-Kasten.

3.7 Fiji: Marketing de condones

Michael Naraim Sami, representante de Marie Stopes en las Islas Fiji, participó como ponente en la 4ª Conferencia Asia Pacífico sobre Salud y Derechos Sexuales y Reproductivos, celebrada en Hyderabad (India) del 29 al 31 de Octubre de 2007. Ciertos fragmentos de su intervención nos dan la pista de alguna de las estrategias que están llevando a cabo entre los jóvenes para hacerles consumir más condones:




"La educación a través de redes de iguales ha probado su efectividad en Fiji. Dada la cultura conservadora del país, no se puede hablar de sexo ya que está considerado como un tabú. Nosotros lo que hicimos fue crear redes de amigos que atrajeran a otros amigos de su mismo nivel, haciendo posible un "espacio confortable" para que los jóvenes pudieran tratar sobre sus derechos reproductivos. En este ámbito fue posible que los jóvenes pudieran comprar condones para sus amigos y pudieran hablar acerca del SIDA y otras enfermedades de transmisión sexual.

Tras llevar a cabo un plan de marketing social, encontramos que el uso del condón era muy reducido entre jóvenes de 16 a 29 años. Llevamos a cabo sesiones de trabajo con jóvenes y como resultado acordamos la difusión de un nuevo condón bajo la marca TRY TiME. Los jóvenes sugirieron entre otras cosas que debería ser de diferentes colores y texturas, así como de buena calidad. Con una buena estrategia de marketing, TRY TiME llegó a ser la segunda marca más vendida de condones, y ahora en este tercer año es ya la marca de condones más vendida en Fiji. A pesar de que la publicidad de condones ha sido prohibida, las campañas hicieron su efecto y TRY TiME se ha convertido en un producto de uso habitual, rompiendo barreras culturales y religiosas."

Fuentes Consultadas

All Party Parliamentary Group on Population, Development and Reproductive Health: "Return of the Population Growth Factor: Its impact upon the Millennium Development Goals" (Londres, Enero de 2007)
Asian Forum of Parliamentarians on Population and Development (AFPPD): "Asian Forum Newsletter" (Número 3. Bangkok, Mayo-Junio de 2009)
Asian Forum of Parliamentarians on Population and Development (AFPPD): "Asian Forum Newsletter" (Bangkok, Julio-Agosto de 2004)
Bead For Life (BFL): "2007/2008 Annual Report" (Kampala, Uganda. Septiembre de 2008)
Burnet Institute: "2007/2008 Annual Report" (Melbourne, Junio de 2009)
Centre for African Family Studies (CAFS): "Segunda Conferencia de ONG's para la Salud Reproductiva en Africa"(Nairobi. 4 de Noviembre de 2002. ISBN 9966 804 00 5)
Center for Health and Gender Equity (CHANGE): "Carta a Kent Hill" (Washington, 23 de Octubre de 2008)
China AIDS Info: "2005 China HIV/AIDS Directory" (Beijing, 1 de Diciembre de 2005)
Dana Hovig: "Behind the statistics: the impact of unplanned pregnancy on lives and society" (Marie Stopes International. World Contraception Day 2008)
European Foundation Centre (EFC): "European Independent HIV/AIDS Funding" (Bruselas. 20 de Agosto de 2004)
European Society of Contraception (ESC): "ESC Newsletter" (Volumen 5. Número 2. Año 2008. Ternat, Bélgica)
Family Care International: "Saving Women's lives: The health impact of unsafe abortion" (Kuala Lumpur, 2003)
Hare, L., Hart, C., Scribner, S., Shepherd, C., Pandit, T. (ed.), and Bornbusch, A. (ed.). 2004: "SPARHCS: Strategic Pathway to Reproductive Health Commodity Security. A Tool for Assessment, Planning, and Implementation". (Baltimore, MD: Information and Knowledge for Optimal Health (INFO) Project/Center for Communication Programs, Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health.)
Hyman, Alyson G. y Laura Castleman: "La atención del aborto centrada en la mujer: Manual de referencia" (IPAS. Chapel Hill, Carolina del Norte. 2005)
ICOMP: "Three Decades of ICOMP (1974-2003)" (Kuala Lumpur, 2004)

India consortium on sexual and reproductive health and rights:

"Fourth Asia Pacific Conference on Reproductive and Sexual Health and Rights" (29-31 de Octubre, Hyderabad, India)
International Conference Volunteers (ICV): "International Symposium on Volunteering" (Ginebra, Suiza. 18 – 21 de Noviembre de 2001)
International Planned Parenthood Federation (IPPF): "Financial Statements 2008" (Londres. Mayo de 2009)
International Planned Parenthood Federation / Región del Hemisferio Occidental (IPPF/RHO): "Las Metas de Desarrollo del Milenio y la Salud Sexual y Reproductiva en Latinoamérica y Caribe" (Nueva York y Río de Janeiro. Año 2004)
Li, Bohua et al. (2007): "Baseline Quantitative Survey Report: Focus on Young People, Gender and HIV Prevention, UNFPA/CHINA Sixth Country Programme (2006-2010)". (China Population & Development Research Centre, National Centre for Women and Children Health, Chinese Centre for Disease Control and Prevention and Southampton Statistical Sciences Research Institute, UK. July 2007).
Marie Stopes International (MSI) and Ipas: "2009. For women’s lives and health: Report of the Global Safe Abortion Conference. Whose right? Whose choice? Who cares?" (23-24 October, 2007. London, England. London and Chapel Hill, NC: MSI and Ipas.)
Marie Stopes International: "Global Safe Abortion Conference 2007" (23-24 October, 2007. London, England. London and Chapel Hill, NC: MSI)
The Population Council, Inc.: "Annual Report 2007" (Nueva York. Año 2008. Library of Congress Catalog Number: 78-617856. ISSN: 0361- 7858)
The Population Council, Inc.: "Quality/Calidad/Qualité" (Nueva York. Año 2001. Number Eleven 2001. ISSN: 1097-8194)
United Nations Fund for Population Activities (UNFPA): "Report of the 2006 International Parliamentarians’ Conference on the Implementation of the ICPD Programme of Action" (Bangkok, 21-22 de ONoviembre de 2006).
United Nations Fund for Population Activities (UNFPA): "Report of the 2004 International Parliamentarians’ Conference on the Implementation of the ICPD Programme of Action" (Estrasburgo, 18-19 de Octubre de 2004)
University of California: "HIV/AIDS in India" (San Francisco, 2003) U.S. Agency for International Development (USAID): "PVO Contact List 2003" (Washington, 2003)

domingo, noviembre 01, 2009

Documento: El negocio del aborto en España. Datos y cifras elaborados por el Instituto EFRAT

1.11.2009.


Por: David del Fresno

Magnífico documento sobre la realidad del aborto en España, quién es quién y cómo está implantada la cultura de la muerte en "negocios" que no están en crisis.

En Aragón Liberal



El negocio del aborto en España:


1. Introducción
2. Notas metodológicas
3. Los empresarios españoles del aborto
4. Estudio zonal del negocio del aborto
5. Conclusiones

1. Introducción

La información que sobre el negocio del aborto se recoge en el presente informe pretende fundamentalmente los siguientes objetivos:

1. Informar a la opinión pública acerca de las personas físicas y jurídicas más relevantes en la industria española del aborto.

2. Informar acerca de cuáles son las zonas más relevantes en el desarrollo de esta industria.

3. Servir de base a la planificación de los servicios que ofrecen las distintas organizaciones asistenciales de apoyo a la mujer embarazada en dificultad.

La información contenida en este volumen ha sido elaborada a partir de los datos recogidos en las publicaciones oficiales del Ministerio de Sanidad, del Boletín Oficial del Estado, del Boletín Oficial del Registro Mercantil, así como de los datos publicados por diferentes medios de comunicación, a lo largo del tiempo.

De acuerdo con distinto articulado de la Ley 12/1989, de 9 de mayo, de la Función Estadística Pública, que protege y ampara mediante el secreto estadístico los datos referentes a la identidad de los Centros Sanitarios en que se practican abortos, no ha sido posible obtener información oficial sobre el número de abortos realizados en cada uno de los Centros en que se realizan estas intervenciones, y si únicamente una relación de los Centros que han notificado pero sin cuantificar con certeza, repetimos, el número de intervenciones en ellos realizadas.

Los datos oficiales recogidos en este informe corresponden a las Interrupciones Voluntarias del Embarazo realizadas durante el año 2007 y notificadas a las distintas Comunidades Autónomas, que a su vez remitieron al Ministerio de Sanidad y Consumo al objeto de su estudio y elaboración en el contexto nacional.

2. Notas Metodológicas

Para la elaboración de este informe nos hemos basado en información recopilada a partir de los datos recogidos en:

* Publicaciones oficiales del Ministerio de Sanidad
* Boletín Oficial del Estado
* Boletín Oficial del Registro Mercantil
* Boletines Oficiales de la Asociación de Clínicas Abortistas (ACAI) así como de otros datos ofrecidos por diversos medios de comunicación, a lo largo del tiempo.

Una vez recopilados los datos, estos fueron clasificados y sometidos a un proceso de depuración manual al objeto de verificar los datos considerados como imprescindibles: Nombres propios de personas físicas y jurídicas, relaciones entre ellos, y otros datos relevantes propios de cada comunidad autónoma.

Con el fin de completar la información en lo posible a partir de los datos recogidos, se crearon nuevas variables, o nuevas categorías en variables ya existentes. Esta es su relación y su descripción:

Centros privados

Este dato se refiere a la cifra oficial de centros de titularidad privada en ese área geográfica, que han notificado haber realizado abortos, según aparece recogido en el informe definitivo del Ministerio de Sanidad, referido a 2007.

Cifra de abortos en centros privados

Este dato se refiere a la cifra oficial de abortos en centros privados en esa área geográfica, según aparece recogido en el informe definitivo del Ministerio de Sanidad, referido a 2007.

Cifra oficial de abortos

Este dato se refiere a la cifra oficial de abortos en esa área geográfica, según aparece recogido en el informe definitivo del Ministerio de Sanidad, referido a 2007.

Empresas

Este dato se refiere al número de empresas acerca de las cuales hemos podido recabar datos que nos indiquen la presencia pasada o presente de un empresario del aborto, ya sea como socio, como ejecutivo o como ambos, sin descartar que esté o haya estado presente en más empresas.

Horquilla de Facturación

Es un dato variable entre un mínimo y un máximo estimados.

El primer dato resulta de multiplicar la cifra de abortos en centros privados, por un importe de 500 euros.

De acuerdo con distinto articulado de la Ley 12/1989, de 9 de mayo, de la Función Estadística Pública, que protege y ampara mediante el secreto estadístico los datos referentes a la identidad de los Centros Sanitarios en que se practican abortos, no ha sido posible obtener información oficial sobre la facturación por los abortos realizados en cada uno de los Centros en que se realizan estas intervenciones.

Ello no obstante y a tenor de los datos que hemos podido recabar por nuestra cuenta, hemos considerado el importe de 500 euros como una cifra media de referencia, teniendo en cuenta que, aunque el 88% de los abortos se lleva a cabo antes de las doce semanas de gestación, y que la horquilla de precios para esa horquilla de gestación puede variar entre 300 y 500 euros dependiendo de diversos factores relativos preferentemente al tiempo real de gestación, a la comunidad autónoma donde se realiza el aborto, y al tipo de anestesia utilizada, también es verdad que el 12% restante de abortos puede superar con facilidad la barrera de 600 y 700 euros, lo cual nos inclina más a tomar la cifra de 500 euros como una base de referencia sobre la que apoyarnos, en orden a realizar unos calculos suficientemente realistas El segundo dato resulta de considerar seriamente la posibilidad apuntada en abril de 2006 por la persona que desde 1983 hasta la actualidad ocupa el cargo de Directora del Departamento de Salud de la Mujer en el Ministerio de Sanidad (Sagrario Mateu) en los siguientes términos: "En el Ministerio calculamos la cifra real en el doble de la oficial. Las competencias están transferidas a las comunidades autónomas y no es fácil exigir las estadísticas" (Cfr.: Semanario "ALBA". Del 14 al 20 de Abril de 2006. Página 14).

Además de Sagrario Mateu, han efectuado declaraciones similares las siguientes personas:

- El directivo del centro de abortos Euskalduna, Roberto Lertxundi, quien en 2006 afirmaba que las cifras de abortos presentadas anualmente por el Ministerio de Sanidad no representan la realidad del aborto en España. (Cfr.: Semanario "ALBA". Del 14 al 20 de Abril de 2006. Página 14)

- La Sociedad Vasca de Fertilidad, quien en 2006 afirmaba que "Sólo una parte de los abortos queda registrada en las estadísticas públicas". (Cfr.: Semanario "ALBA". Del 14 al 20 de Abril de 2006. Página 14)

- El jefe del Servicio de Ginecología del Hospital Santiago Apóstol de Vitoria, Iñaki Lete, quien apuntó en 2006 que la cifra real de abortos podría triplicar a la oficial. (Cfr.: Semanario "ALBA". Del 14 al 20 de Abril de 2006. Página 14)

- El Doctor Ezequiel Pérez Campos, de la Sociedad Española de Contracepción, quien en 2006 apuntaba: "Nadie exige rellenar los papeles y es muy factible que muchos opten por no informar por motivos fiscales". (Cfr.: Semanario "ALBA". Del 14 al 20 de Abril de 2006. Página 14)

Como además la tesis es coherente con lo manifestado por las mujeres que han acudido a un centro de abortos. (Esperanza Puente: "Lo primero que te piden es que pagues en metálico y nunca te dan factura") (Cfr.: Semanario "ALBA". Del 14 al 20 de Abril de 2006. Página 14) hemos optado por considerar seriamente esta posibilidad para el cálculo de los datos de abortos y los datos de facturación.

Líneas de Negocio Preferentes

Bajo esta categoría hemos hecho una relación de las actividades más relevantes de las empresas acerca de las cuales hemos podido recabar datos que nos indiquen la presencia pasada o presente de un empresario del aborto, ya sea como socio, como ejecutivo o como ambos, sin descartar que esté desarrollando, o haya desarrollado, otras líneas de negocio de las cuales no tengamos noticia por el momento.

Horquilla de abortos por centro privado

Es una variable entre un mínimo y un máximo estimados.

El primer dato resulta de dividir la cifra oficial de abortos en centros privados, entre los centros privados.

El segundo dato resulta de considerar la posibilidad anteriormente apuntada, de que la cifra real de abortos deba calcularse en el doble de la oficial.

Horquilla de facturación por centro

Este dato resulta de dividir la Horquilla de Facturación, entre los centros privados.

Zonas de Negocio Preferentes

Bajo esta categoría se hace relación de las comunidades autónomas donde están ubicadas aquellas empresas acerca de las cuales hemos podido recabar datos que nos indiquen la presencia pasada o presente de un empresario del aborto, ya sea como socio, como ejecutivo o como ambos, sin descartar que haya desarrollado otros negocios en otras zonas no relacionadas bajo esta categoría, y de los cuales hasta el momento no hayamos tenido conocimiento.

3. Los empresarios españoles del aborto

Por orden de importancia, damos a continuación los datos generales relativos a los 43 principales empresarios del aborto en España.

En líneas generales y a tenor de los datos publicados por el Ministerio de Sanidad relativos al año 2007, el perfil de las personas que entran y salen por la puerta de sus clínicas corresponde mayoritariamente al de una mujer con estudios de segundo grado, de edad comprendida entre 20 y 34 años, asalariada, soltera, sin hijos o con hijo único, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud psíquica de la embarazada.

Estos son los empresarios más importantes:

Guillermo Alfonso Sánchez Andrés

Zonas de negocio preferentes:
1. Aragón
2. Canarias
3. Extremadura
4. Madrid
5. Portugal
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Alergología
3. Biotecnología
4. Enseñanza
5. Fabricación, distribución y comercialización de principios activos sintéticos y naturales de uso farmacéutico, fitosanitario o cosmetológico
6. Ginecología
7. Hostelería
8. Informática
9. Intermediación y arrendamiento de toda clase de fincas rústicas y urbanas
10. Medicina Estética
11. Planificación Familiar
12. Producción de Energía
13. Servicios Sanitarios
14. Servicios Recreativos
15. Telecomunicaciones
16. Transporte Marítimo
17. Urología
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 22

Rafael González Bravo

Zona de negocio preferente: Andalucía
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Carpintería
3. Construcción
4. Distribución de Calzado
5. Ginecología
6. Hostelería
7. Inmuebles
8. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 12

Carlos Guillermo Morín Gamarra

Zonas de negocio preferentes:
1. Cataluña
2. Madrid
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Ginecología
3. Inmuebles
4. Inversiones
5. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 8

José Miguel Gurrea Bilbao

Zona de negocio preferente: Pais Vasco
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Finanzas
3. Ginecología
4. Inmuebles
5. Planificación Familiar
6. Servicios Sanitarios
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 8

Ramón José Hernández Lorenzo

Zonas de negocio preferentes:
1. Aragón
2. Canarias
3. Extremadura
4. Madrid
5. Portugal
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Alergología
3. Biotecnología
4. Fabricación, distribución y comercialización de principios activos sintéticos y naturales de uso farmacéutico, fitosanitario o cosmetológico
5. Ginecología
6. Medicina Estética
7. Planificación Familiar
8. Urología
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 8

Saturnino Emilio Sánchez Andrés

Zonas de negocio preferentes:
1. Aragón
2. Canarias
3. Extremadura
4. Madrid
5. Portugal
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Alergología
3. Biotecnología
4. Fabricación, distribución y comercialización de principios activos sintéticos y naturales de uso farmacéutico, fitosanitario o cosmetológico
5. Ginecología
6. Medicina Estética
7. Planificación Familiar
8. Urología
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 8

Francisco Valero Atienza

Zonas de negocio preferentes:
1. Murcia
2. Valencia
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Ginecología
3. Comercio exterior
4. Fabricación de muebles
5. Planificación Familiar
6. Servicios Sanitarios
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 7

Germán Sáenz de Santamaría Vázquez

Zona de negocio preferente: Andalucía
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Ginecología
3. Planificación Familiar
4. Servicios Sanitarios
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 6

Antonio Sánchez Hernández

Zona de negocio preferente: Castilla y León
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Ginecología
3. Planificación Familiar
4. Finanzas
5. Inmuebles
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 5

Remedios González de Bricio

Zonas de negocio preferentes:
1. Cataluña
2. Murcia
3. Valencia
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Ginecología
3. Planificación Familiar
4. Promoción Inmobiliaria
5. Servicios Sanitarios
Empresas en las que está o ha estado presente como socia y/o ejecutiva: 5

Santiago Barambio Bermúdez

Zona de negocio preferente: Cataluña
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Industria Farmacéutica
3. Planificación Familiar
4. Residencias
5. Servicios sanitarios
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 5

Antonio Martín Marcos

Zona de negocio preferente: Castilla y León
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Ginecología
3. Planificación Familiar
2. Promoción Inmobiliaria
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 4

Francisco Navarro Cobos

Zona de negocio preferente: Andalucía
Línea de negocio preferente:
1. Aborto
2. Ginecología
3. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 4

Alberto Stolzenburg


Zona de negocio preferente: Andalucía
Línea de negocio preferente:
1. Aborto
2. Ginecología
3. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 3

Eduardo Guillermo Pérez Luján

Zona de negocio preferente: Andalucía
Línea de negocio preferente:
1. Aborto
2. Ginecología
3. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 3
Luis Castillo Echeverría
Zona de negocio preferente: Pais Vasco
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Planificación Familiar
3. Servicios sanitarios
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 3

Antonio Reyes Rodríguez

Zona de negocio preferente: Canarias
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Alergología
3. Fabricación, distribución y comercialización de principios activos sintéticos y naturales de uso farmacéutico, fitosanitario o cosmetológico
4. Ginecología
5. Medicina Estética
6. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 2

Bernardo Oscar Acuña Bertolot


Zona de negocio preferente: Andalucía
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 2

Enrique Lebrero

Zona de negocio Preferente: Valencia
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Parto natural
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 2

Eugenio Civieta Rojas

Zonas de negocio Preferentes:
1. Castilla y León
2. Principado de Asturias
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 2

Francisca García Gallego

Zona de negocio preferente: Andalucía
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socia y/o ejecutiva: 2

José Luis Carbonell Esteve

Zona de negocio preferente: Valencia
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 2

Maria Luisa Castro Fonseca

Zona de negocio preferente: Madrid
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Cambio de Sexo
3. Industria Farmacéutica
4. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socia y/o ejecutiva: 2

María Yolanda Hernández Domínguez

Zonas de negocio preferentes:
1. Extremadura
2. Portugal
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socia y/o ejecutiva: 2

Marian García


Zona de negocio preferente:
1. Principado de Asturias
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socia y/o ejecutiva: 2

Milagros Julve

Zona de negocio preferente: Valencia
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socia y/o ejecutiva: 2

Mohamed Rafia Dehni Passer

Zona de negocio preferente: Madrid
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Servicios sanitarios
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 2

Mohamed Zakaria El Abdellan El Kasem


Zonas de negocio preferentes:
1. Andalucía
2. Madrid
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 2


Pedro Enguix


Zona de negocio preferente: Valencia
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Planificación Familiar
3. Parto natural
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 2

Santiago Jordán Gerindote

Zona de negocio preferente: Andalucía
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 2


Sergio Muñoz Heras


Zonas de negocio preferentes:
1. Aragón
2. Madrid
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Planificación Familiar
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 2

Ángel Santaolaya


Zona de negocio preferente: Castilla y León
Líneas de negocio preferentes:
1. Aborto
2. Planificación Familiar
3. Reproducción asistida
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 1

Begoña Vidarte


Zona de negocio preferente: País Vasco
Línea de negocio preferente: Aborto
Empresas en las que está o ha estado presente como socia y/o ejecutiva: 1

Carmela Mora

Zona de negocio preferente: Cataluña
Línea de negocio preferente: Aborto
Empresas en las que está o ha estado presente como socia y/o ejecutiva: 1

Elías García

Zona de negocio preferente: Galicia
Línea de negocio preferente: Aborto
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 1

Eva Rodriguez Armario

Zona de negocio preferente: Andalucía
Línea de negocio preferente: Aborto
Empresas en las que está o ha estado presente como socia y/o ejecutiva: 1

Francisco Javier Hidalgo Pérez

Zona de negocio preferente: Madrid
Línea de negocio preferente: Aborto
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 1

Josefa Salvador Matías

Zona de negocio preferente: Valencia
Línea de negocio preferente: Aborto
Empresas en las que está o ha estado presente como socia y/o ejecutiva: 1

Juan José Reyes Rodríguez

Zona de negocio preferente: Canarias
Línea de negocio preferente: Aborto
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 1

Miguel Ángel Ausín Gonzalo

Zona de negocio preferente: Madrid
Línea de negocio preferente: Aborto
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 1

Paola Cazzaniga Pesenti

Zona de negocio preferente: Madrid
Línea de negocio preferente: Aborto
Empresas en las que está o ha estado presente como socia y/o ejecutiva: 1

Roberto Lertxundi

Zona de negocio preferente: Pais Vasco
Línea de negocio preferente: Aborto
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 1

Salim Zakaria Chami Sucar

Zona de negocio preferente: Madrid
Línea de negocio preferente: Aborto
Empresas en las que está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo: 1

4. Estudio zonal del negocio del aborto

Por orden alfabético, relacionamos los datos generales y particulares relativos a cada Comunidad Autónoma. Estos son los siguientes:

ANDALUCIA

Centros privados: 16
Cifra oficial de abortos: 20.358
Cifra oficial de abortos en centros privados: 20.349
Horquilla de abortos por centro privado: 1.270 --- 2.540
Horquilla de Facturación: 10 --- 20 Millones de euros
Horquilla de facturación por centro: 625.000 --- 1.250.000 Euros


El perfil de la mujer que aborta en Andalucía corresponde mayoritariamente al de una mujer con estudios de secundaria, de edad comprendida entre 20 y 29 años, asalariada, soltera, sin hijos o con sólo un hijo, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada.


Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud psíquica de la embarazada.


El negocio del aborto en Andalucía lo han venido gestionando principalmente diez personas:


Alberto Stolzenburg
Bernardo Oscar Acuña Bertolot
Eduardo Guillermo Pérez Lujan
Eva Rodriguez Armario
Francisca García Gallego
Francisco Navarro Cobos
Germán Sáenz de Santamaría Vázquez
Mohamed Zakaria El Abdellan El Kasem
Rafael González Bravo
Santiago Jordán Gerindote


Alberto Stolzenburg viene gestionando sus negocios a través de tres empresas:
Clínica Alberto Stolzenburg (Sevilla)
Clínica Córdoba
Gineclínica Malaga

Su socio en Clínica Córdoba es Mohamed Zakaria El Abdellan El Kasem.


Bernardo Oscar Acuña Bertolot y Francisca García Gallego han venido gestionando sus negocios a través de dos empresas:
Ginecología Almería (GineAlmería)
Ginecología Granada (GineGranada).


Eduardo Guillermo Pérez Lujan viene gestionando sus negocios a través de tres empresas:
Clínica Poliplanning (Cádiz)
Clínica Poliplanning (Gibraltar)
Clínica Poliplanning (Huelva)


Eva Rodriguez Armario gestiona su parte del negocio como Directora Medica de Clínica El Sur (Sevilla)
Francisco Navarro Cobos viene gestionando sus negocios a través de cuatro empresas:
Clínica El Sur I (Sevilla)
Clínica El Sur II (Sevilla)
Clínica Triana (Sevilla)
Centro Médico (Málaga)


Germán Sáenz de Santamaría Vázquez ha venido gestionando sus negocios a través de seis empresas:
Clínica Ginecológica Dr. G. Sáenz de Santamaría (Almería)
Clínica Ginecológica Dr. G. Sáenz de Santamaría (Jaén)
Clínica Ginecológica Dr. G. Sáenz de Santamaría (Málaga)
Clínica Illiberis (Granada)
Policlínica Huelín (Málaga)
Policlínica Litoral (Málaga)


Rafael González Bravo viene gestionando sus negocios principalmente a través de tres clínicas ubicadas en Málaga:
Clínica Atocha
Clínica Sevilla (alias Clínica El Sur)
Clínica Spawsky


Además de las tres clínicas de abortos, ha diversificado sus negocios en Málaga a través de otras nueve empresas:
Inra 2005 (Construcción)
Inversiones Acpromi (Construcción)
Mallorban (Carpintería)
Pacat Medita (Hostelería)
Ragumi (Hosteleria)
Rasan 2 (Inmobiliaria)
Ripalgo 3000 (Inmobiliaria)
Tempisque (Inmobiliaria)
Urban People (Calzado)
Santiago Jordán Gerindote viene gestionando su negocio a través de dos empresas:
Clínica el Sur (Cádiz)
Clínica el Sur (Málaga)

ARAGON

Centros privados: 2
Cifra oficial de abortos: 3.067
Cifra oficial de abortos en centros privados: 3.047
Horquilla de abortos por centro privado: 1.523 --- 3.046
Horquilla de Facturación: 1'5 --- 3 Millones de euros
Horquilla de facturación por centro: 750.000 --- 1.500.000 Euros


El perfil de la mujer que aborta en Aragón corresponde mayoritariamente al de una mujer con estudios de primer ciclo de secundaria, de edad comprendida entre 20 y 29 años, asalariada, soltera y sin hijos, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud psíquica de la embarazada.


El negocio del aborto en Aragón lo vienen gestionando principalmente cuatro personas:
Guillermo Alfonso Sanchez Andrés
Ramón José Hernández Lorenzo
Saturnino Emilio Sánchez Andrés
Sergio Muñoz Heras


Guillermo Alfonso Sanchez Andrés, Saturnino Emilio Sánchez Andrés y Ramón José Hernández Lorenzo, han venido gestionando sus negocios en Zaragoza a través de las empresas:
Clínica Actur
Clínica Almozara


Sergio Muñoz Heras gestiona su negocio en Zaragoza a través de la empresa Clínica Actur

PRINCIPADO DE ASTURIAS

Centros privados: 4
Cifra oficial de abortos: 1.627
Cifra oficial de abortos en centros privados: 1.597
Horquilla de abortos por centro privado: 399 --- 798
Horquilla de Facturación: 800.000 --- 1.600.000 Euros
Horquilla de facturación por centro: 200.000 --- 400.000 Euros


El perfil de la mujer que aborta en el Principado de Asturias corresponde mayoritariamente al de una mujer con estudios de secundaria, de edad comprendida entre 20 y 29 años, asalariada, soltera y sin hijos, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud psíquica de la embarazada.

El negocio del aborto en el Principado lo vienen gestionando principalmente dos personas:
Eugenio Civieta Rojas
Marian García


Eugenio Civieta Rojas gestiona sus negocios en el Principado a través de la empresa:
Clínica Buenavista (Oviedo)


Marian García gestiona sus negocios a través de dos empresas:
Clínica Belladona (Avilés)
Clínica Belladona (Gijón)

ISLAS BALEARES

Centros privados: 2
Cifra oficial de abortos: 3.494
Cifra oficial de abortos en centros privados: 3.362
Horquilla de abortos por centro privado: 1.681 --- 3.362
Horquilla de Facturación: 1'68 --- 3'36 Millones de Euros
Horquilla de facturación por centro: 840.000 --- 1.680.000 Euros


El perfil de la mujer que aborta en las Baleares corresponde mayoritariamente al de una mujer con estudios de secundaria, de edad comprendida entre 20 y 29 años, asalariada, soltera y sin hijos, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud psíquica de la embarazada.

CANARIAS


Centros privados: 3
Cifra oficial de abortos: 5.181
Cifra oficial de abortos en centros privados: 4.950
Horquilla de abortos por centro privado: 1.650 --- 3.300
Horquilla de Facturación: 2'475 --- 4'95 Millones de Euros
Horquilla de facturación por centro: 825.000 --- 1.650.000 Euros


El perfil de la mujer que aborta en Canarias corresponde mayoritariamente al de una mujer de edad comprendida entre 20 y 34 años, con estudios de secundaria, soltera, sin hijos o con hijo único, asalariada, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada.


Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud de la embarazada.

El negocio del aborto en Canarias lo han venido gestionando principalmente cinco personas:
Antonio Reyes Rodríguez
Guillermo Alfonso Sanchez Andrés
Juan José Reyes Rodríguez
Ramón José Hernández Lorenzo
Saturnino Emilio Sánchez Andrés


Antonio Reyes Rodríguez, Guillermo Alfonso Sánchez Andrés, Ramón José Hernández Lorenzo y Saturnino Emilio Sánchez Andrés gestionan sus negocios en Tenerife a través de las empresas:
Clínica Tacoronte SL, con sede en Tacoronte (Santa Cruz de Tenerife)
Tacoronte SA, con sede en Santa Cruz de Tenerife


Guillermo Alfonso Sánchez Andrés, Juan José Reyes Rodríguez, Ramón José Hernández Lorenzo y Saturnino Emilio Sánchez Andrés gestionan su negocio en Las Palmas a través de la empresa Clínica Gara SA, con sede en la localidad de Telde.

CANTABRIA


Centros privados: 0
Cifra oficial de abortos: 554


El perfil de la mujer que reside en Cantabria y que decide abortar, corresponde mayoritariamente al de una mujer de edad comprendida entre 20 y 34 años, con estudios de secundaria, soltera y sin hijos, asalariada, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta fuera de Cantabria en un centro extrahospitalario privado, mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud de la embarazada.

CASTILLA - LA MANCHA


Centros privados: 2
Cifra oficial de abortos: 3.429
Cifra oficial de abortos en centros privados: 3.429
Horquilla de abortos por centro privado: 1.714 --- 3.428
Horquilla de Facturación: 1'7 --- 3'4 Millones de Euros
Horquilla de facturación por centro: 850.000 --- 1.700.000 Euros


El perfil de la mujer que aborta en Castilla - La Mancha corresponde mayoritariamente al de una mujer de edad comprendida entre 20 y 29 años, con estudios de secundaria, soltera y sin hijos, asalariada, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud de la embarazada.

El negocio del aborto en Castilla La Mancha lo gestiona principalmente Sergio Muñoz Heras como Director Médico de Clínica Cire, en Ciudad Real.

CASTILLA Y LEON


Centros privados: 3
Cifra oficial de abortos: 3.153
Cifra oficial de abortos en centros privados: 3.149
Horquilla de abortos por centro privado: 1.049 --- 2.098
Horquilla de Facturación: 1'5 --- 3 Millones de Euros
Horquilla de facturación por centro: 524.000 --- 1.048.000 Euros


El perfil de la mujer que aborta en Castilla y León corresponde mayoritariamente al de una mujer de edad comprendida entre 20 y 29 años, con estudios de primer grado o primer ciclo de secundaria, soltera y sin hijos, asalariada, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud psíquica de la embarazada.

El negocio del aborto en Castilla y León lo vienen gestionando principalmente cinco personas:
Ángel Santaolaya
Antonio Martín Marcos
Antonio Sánchez Hernández
Eugenio Civieta Rojas

Ángel Santaolaya gestiona el negocio del aborto en Valladolid a través de la Clínica Ginemédica.Antonio Martín Marcos, Antonio Sánchez Hernández y José Luis Barroso Moreno han venido gestionando el negocio en Salamanca a través de tres empresas:

Clínica Barromarco

Clínica de la Mujer

Hispanolusa de Ginecología


José Luis Barroso Moreno dejó su participación de la entidad Barromarco ante la deriva abortista que asumió esa empresa.


Además de estas tres clínicas, Antonio Martín y Antonio Sánchez administran la empresa Inmobiliaria Hardcilla. Por su parte, Antonio Sánchez administra además la empresa de finanzas Consultora Empresarial Salamanca.


Eugenio Civieta Rojas gestiona su negocio del aborto en Leon a través de la empresa Centro Ginecológico Buenavista.

CATALUÑA

Centros privados: 13
Cifra oficial de abortos: 21.871
Cifra oficial de abortos en centros privados: 21.246
Horquilla de abortos por centro privado: 1.634 --- 3.268
Horquilla de Facturación: 10'623 --- 21'246 Millones de Euros
Horquilla de facturación por centro: 817.000 --- 1.634.000 Euros


El perfil de la mujer que aborta en Cataluña corresponde mayoritariamente al de una mujer de edad comprendida entre 20 y 29 años, con estudios de primer grado o primer ciclo de secundaria, soltera y sin hijos, asalariada, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud psíquica de la embarazada.


El negocio del aborto en Cataluña lo han venido gestionando principalmente cuatro personas:
Carlos Guillermo Morín Gamarra
Carmela Mora
Remedios González de Bricio
Santiago Barambio Bermúdez


Hasta su detención el 26 de Noviembre de 2007, Carlos Guillermo Morín gestionaba sus negocios en Cataluña a través de diversas denominaciones:
Barna Clinic
Barnamedic
Barinvest SL (Sociedad Patrimonial)
CB Medical (CBM)
Estudio Medico Especializado en Contracepción y Esterilidad (EMECE)
Fundación Morín
Ginemedex SA
Holinver
TCB SL
Villacarlota SL


La facturación total es bastante difícil de estimar, dado que apenas hay datos disponibles. No obstante, sabemos que este medico peruano estaba especializado en abortos de tercer trimestre, cuyos precios orientativos se situaban en una horquilla variable, si bien quienes han proporcionado pruebas a la Guardia Civil señalan un precio de 3.200 euros para un aborto de 26 semanas, 4.000 euros para otro de 31 semanas y de ahí en adelante dependiendo del tiempo de gestación:
6.000 euros para embarazos de seis a siete meses, 7.000 euros para embarazos de siete a ocho meses, 8.000 euros para embarazos de ocho a nueve meses. En conjunto, los centros de Carlos Morín recibían presuntamente 15 llamadas semanales de pacientes que solicitaban abortos de embarazos de más de 24 semanas, según declaró en su momento una testigo protegida. Cabe pensar por tanto, que la facturación mínima que conseguiría Morín sólo por este tipo de abortos podría estimarse en 190.000 Euros cada mes. En un año, 2'3 Millones de Euros.

No obstante, esto son estimaciones de la cifra de negocio sólo por abortos de tercer trimestre, si bien teniendo en cuenta las cifras de abortos oficiales y la posibilidad apuntada por Sagrario Mateu, directora del Departamento de Salud de la Mujer del Ministerio de Sanidad, en el sentido de que la cifra real sea el doble de la oficial, cabe suponer que Morín facturase, entre todas las operaciones de aborto, de todos sus centros en Cataluña, entre 4 y 8 millones de euros cada año.

En cualquier caso, a continuación exponemos algunos datos declarados, que merecen ser conocidos:
a) Barinvest SL (Sociedad Patrimonial) declara en 2004 un ingreso total de 190.831 Euros, y unos beneficios de 9.934 Euros.
b) EMECE declara en 2006 unos ingresos totales de 1.484.410 Euros y en 2005 un total de 1.114.505 Euros
c) Ginemedex SA declara en 2004 un ingreso total de 1.145.163,17 Euros, y un beneficio de 6.152 Euros.
d) TCB SL declara en 2004 unos ingresos totales de 946.231 Euros e) Villacarlota SL declara en 2004 unos ingresos totales de 190.831 Euros


Carmela Mora gestiona su negocio en Cataluña a través de la empresa Clínica Casanovas (Barcelona)
Remedios González de Bricio ha venido controlando sus negocios en Cataluña a través de las siguientes empresas:
EMECE (Abortos)
Villacorta SL (Inmobiliaria)
EMECE facturó en 2005 un total de 1.114.505 Euros.


Santiago Barambio Bermúdez viene gestionando sus negocios a través de la Clínica D'Ara (Antes Tutor Médica). Existen evidencias en el Registro Mercantil de su pasada presencia como consejero en la empresa Cililab, ya extinta. También existen evidencias de su pasada presencia como Presidente en Residencias Aidar, así como de su actual presencia como socio en las empresas Magda Factoría (Servicios) y Centre d'Atenció Residencial Especialitzada (Residencia).

COMUNIDAD VALENCIANA

Centros privados: 13
Cifra oficial de abortos: 11.068
Cifra oficial de abortos en centros privados: 10.261
Horquilla de abortos por centro privado: 789 --- 1.578
Horquilla de Facturación: 5'1 --- 10'2 Millones de Euros
Horquilla de facturación por centro: 390.000 --- 780.000 Euros


El perfil de la mujer que aborta en la Comunidad Valenciana corresponde mayoritariamente al de una mujer de edad comprendida entre 20 y 34 años, con estudios de primer grado o secundaria, soltera, sin hijos o con hijo único, asalariada, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud psíquica de la embarazada.

El negocio del aborto en la Comunidad Valenciana lo han venido gestionando principalmente siete personas:
Enrique Lebrero
Francisco Valero Atienza
Josefa Salvador Matías
José Luis Carbonell Esteve
Milagros Julve
Pedro Enguix
Remedios González de Bricio


Enrique Lebrero y Pedro Enguix gestionan sus negocios a través de dos clínicas bajo la marca Acuario, ubicadas una en Valencia y otra en Beniarbeig (Alicante).

Francisco Valero Atienza gestiona su negocio a través de la empresa Deia Médica, cuya marca comercial es Clínica Deia.


Josefa Salvador Matías gestiona su negocio a través de la Clínica El Mar.


José Luis Carbonell Esteve gestiona sus negocios a través de la marca Mediterránea Médica, con sendos establecimientos en Castellón y Valencia.


Milagros Julve gestiona sus negocios a través de dos empresas: Clínica Oeste y Clínica Ginecológica.
Remedios González de Bricio ha venido controlando sus negocios en Alicante a través de las siguientes empresas:
Instituto Ginetec (Ginecología)
European Property Brokers S.L. (Inmobiliaria)

EXTREMADURA

Centros privados: 2
Cifra oficial de abortos: 1.243
Cifra oficial de abortos en centros privados: 1.243
Horquilla de abortos por centro privado: 621 --- 1.242
Horquilla de Facturación: 621.500 --- 1.243.000 Euros
Horquilla de facturación por centro: 310.000 --- 620.000 Euros


El perfil de la mujer que aborta en Extremadura corresponde mayoritariamente al de una mujer de edad comprendida entre 20 y 34 años, con estudios de secundaria, soltera y sin hijos, asalariada o en paro, y cuya pareja (en caso de tenerla) es asalariada. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud psíquica de la embarazada.

El negocio del aborto en Extremadura lo han venido gestionando principalmente cuatro personas:
Guillermo Alfonso Sanchez Andrés
María Yolanda Hernández Domínguez
Ramón José Hernández Lorenzo
Saturnino Emilio Sánchez Andrés


Entre los cuatro gestionan dos clínicas en Extremadura:
Clínica Los Arcos (Badajoz)
Clínica Los Arcos (Mérida)


Los Arcos se anuncia desde hace años en la prensa lisboeta. Gracias a ello, se ha llegado a convertir en la clínica abortista más conocida en Portugal, atendiendo (según declaraciones públicas de María Yolanda Hernández) a entre 3.000 y 4.000 mujeres portuguesas cada año, que cruzan la frontera y pagan en torno a 400 euros por intervención. Estas declaraciones contrastan sin embargo con las cifras oficiales de 2007, que sólo reflejan 866 abortos en toda la provincia de Badajoz, y 1.243 en toda Extremadura.

GALICIA

Centros privados: 3
Cifra oficial de abortos: 2.546
Cifra oficial de abortos en centros privados: 2.463
Horquilla de abortos por centro privado: 821 --- 1.642
Horquilla de Facturación: 1'2 --- 2'4 Millones de Euros
Horquilla de facturación por centro: 410.000 --- 820.000 Euros


El perfil de cliente de la mujer que aborta en Galicia corresponde mayoritariamente al de una mujer de edad comprendida entre 20 y 34 años, con estudios de secundaria, soltera y sin hijos, asalariada, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud psíquica de la embarazada.

El negocio del aborto en Galicia lo gestiona preferentemente Elías García como Director Médico de la Clínica Castrelos, en Vigo (Pontevedra)

MADRID

Centros privados: 7
Cifra oficial de abortos: 22.114
Cifra oficial de abortos en centros privados: 21.970
Horquilla de abortos por centro privado: 3.138 --- 6.276
Horquilla de Facturación: 10'985 --- 21'970 Millones de Euros
Horquilla de facturación por centro: 1'5 --- 3 Millones de Euros


El perfil de la mujer que aborta en Madrid corresponde mayoritariamente al de una mujer de edad comprendida entre 20 y 29 años, con estudios de secundaria, soltera y sin hijos, asalariada, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud psíquica de la embarazada.

El negocio del aborto en Madrid lo han venido gestionando principalmente doce personas:
Carlos Guillermo Morín Gamarra
Francisco Javier Hidalgo Pérez
Guillermo Alfonso Sánchez Andrés
Maria Luisa Castro Fonseca
Miguel Ángel Ausín Gonzalo
Mohamed Rafia Dehni Passer
Mohamed Zakaria El Abdellan El Kasem
Paola Cazzaniga Pesenti
Ramón José Hernández Lorenzo
Salim Zakaria Chami Sucar
Saturnino Emilio Sánchez Andrés
Sergio Muñoz Heras


Hasta su detención el 26 de Noviembre de 2007, Carlos Guillermo Morín Gamarra gestionaba su negocio de Madrid a través de las empresas:
Clínica Instituto CB Medical Ginemedex
Global Koening Business SL


Francisco Javier Hidalgo Pérez, Maria Luisa Castro Fonseca y Salim Zakaria Chami Sucar vienen gestionando su negocio a través de la empresa Clínica Isadora SA. Sobre Maria Luisa Castro merece destacarse que existen evidencias de su paso por el consejo de administración de la compañía Cililab, ya extinta.

Para hacernos una idea del negocio: La Clínica Isadora facturó en 2004 un total de 1.985.087,10 euros, y en 2007 declaró un total de 2.247.340 euros. Esto permite suponer en 2.100.000 Euros la facturación media anual de esta clínica.


v Guillermo Alfonso Sanchez Andrés, Saturnino Emilio Sánchez Andrés y Ramón José Hernández Lorenzo, han venido gestionando sus negocios principalmente a través de la empresa Partner Line SA, denominación jurídica de la conocida Clínica Dator.

Estas son algunas de las cifras de facturación declaradas:
En 2004, Partner Line declaró unos ingresos de 2.778.534,90 euros.
En 2006, Clínica Dator declaró ingresos por un valor total de 2.952.609 euros.
Por lo que cabe estimar en 2.900.000 euros la facturación media anual de esta clínica.


Por lo que respecta a Guillermo Alfonso Sanchez Andrés, existen evidencias en el Registro Mercantil de su presencia pasada o presente como ejecutivo y/o socio, en las siguientes otras sociedades mercantiles, ajenas -al menos en lo que respecta a su objeto social- al negocio del aborto:
Bial Farmacéutica (Disuelta y refundada por sus actuales dueños)
Cablecan (Telecomunicaciones)
Centro Español de Educación a Distancia - CEDED (Enseñanza)
Construcciones Autoportantes (Promoción Inmobiliaria)
Diater (Laboratorios Farmacéuticos)
Easyflet (Trasporte Marítimo)
Escuela de Negocios SA (Enseñanza)
Grucopa (Promoción Inmobiliaria)
Guest Card (Servicios Recreativos)
Guiraser Service (Promoción Inmobiliaria)
Hidroeléctrica de Boñar (Producción de Energía)
Model Hotels (Hosteleria)
Roadnet (Informática)
Tensa Inmuebles (Promoción Inmobiliaria)


Mohamed Zakaria El Abdellan El Kasem ha venido gestionando sus negocios como consejero delegado de Clínica Ginecológica Callao SL, propiedad del sirio Mohamed Rafia Dehni Passer.


Miguel Ángel Ausín Gonzalo y Sergio Muñoz Heras han venido gestionando sus negocios principalmente a través de la empresa Centro Clínico El Bosque SA, que en 2004 facturó un total de 1.217.311,72 euros.


Paola Cazzaniga Pesenti gestionaba su negocio hasta la primavera de 2008, a través de la Clínica Mayrit. Tras el cierre cautelar de la misma decretado a inicios de ese año, los socios disolvieron la empresa pocos meses después.

REGION DE MURCIA


Centros privados: 5
Cifra oficial de abortos: 4.675
Cifra oficial de abortos en centros privados: 4.675
Horquilla de abortos por centro privado: 935 --- 1.870
Horquilla de Facturación: 2'3 --- 4'6 Millones de Euros
Horquilla de facturación por centro: 460.000 --- 920.000 Euros


El perfil de la mujer que aborta en la Región de Murcia corresponde mayoritariamente al de una mujer de edad comprendida entre 20 y 29 años, con estudios de primer grado o primer ciclo de secundaria, soltera, sin hijos o con hijo único, asalariada, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud psíquica de la embarazada.


El negocio del aborto en la Región de Murcia lo han venido gestionando principalmente dos personas:
Francisco Valero Atienza
Remedios González Bricio


Francisco Valero Atienza viene gestionando sus negocios principalmente a través de dos clínicas: Delta Médica y Ginemur.


Además de en las dos clínicas de abortos, Valero está o ha estado presente como socio y/o ejecutivo en otros negocios también ubicados en Murcia:
Una empresa de muebles (Casneval)
Una empresa de comercio exterior (Nicaragua I. Trade)
Una empresa de servicios (Tóner del Mediterráneo)
Una empresa sanitaria (Oftal Ribera)


Remedios González de Bricio viene gestionando su negocio a través del Instituto Ginecológico Murcia.

COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA


Centros privados: 0
Cifra oficial de abortos: 700


El perfil de la mujer que reside en la Comunidad Foral de Navarra y que decide abortar, corresponde mayoritariamente al de una mujer de edad comprendida entre 20 y 34 años, con estudios de secundaria, soltera y sin hijos, asalariada, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta fuera de la Comunidad de Navarra en un centro extrahospitalario privado, mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud psíquica de la embarazada.

PAIS VASCO

Centros privados: 7
Cifra oficial de abortos: 2.955
Cifra oficial de abortos en centros privados: 2.774
Horquilla de abortos por centro privado: 396 --- 792
Horquilla de Facturación: 1'387 - 2'774 Millones de Euros
Horquilla de facturación por centro: 198.000 --- 396.000 Euros


El perfil de la mujer que aborta en el País Vasco se corresponde mayoritariamente con el de una mujer de edad comprendida entre 20 y 29 años, con estudios de secundaria, soltera y sin hijos, asalariada, y no hace constar a qué se dedica su pareja, en caso de tenerla. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo, antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud psíquica de la embarazada.


El negocio del aborto en el País Vasco lo han venido gestionando principalmente cuatro personas:
Begoña Vidarte
José Miguel Gurrea Bilbao
Luis Castillo Echeverría
Roberto Lertxundi


Begoña Vidarte gestiona el negocio como directora medica de la Clínica Lasaitasuna (Bilbao)


José Miguel Gurrea Bilbao gestiona sus negocios como socio de la clínica abortista Euskalduna 2006, así como a través de otras empresas no abortistas:
Aluak (Sector Salud, Administrador)
Arrendamientos de Bizkaia (Inmobiliaria, Administrador)
Dorsoduro 06 (Sector Financiero, Administrador)
Glamzagine (Sector Salud, Administrador)
Guri SL (Inmobiliaria, Administrador)
Resonancia Euskalduna (Sector Salud, Socio)
RX Euskalduna (Sector Salud, Socio)


Luis Castillo Echeverría gestiona sus negocios a través de la clínica abortista Euskalduna 2006, así como a través de otras empresas no abortistas:
Resonancia Euskalduna (Sector Salud, Administrador)
RX Euskalduna (Sector Salud, Presidente)


Roberto Lertxundi gestiona su negocio a través de la clínica abortista Euskalduna 2006

LA RIOJA

Centros privados: 0
Cifra oficial de abortos: 555


El perfil de la mujer que reside en La Rioja y que decide abortar, corresponde mayoritariamente al de una mujer de edad comprendida entre 20 y 34 años, con estudios de secundaria, soltera y sin hijos, asalariada, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo y antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación, aborta fuera de La Rioja en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud de la embarazada.

CIUDAD AUTONOMA DE CEUTA


Centros privados: 0
Cifra oficial de abortos: 34


El perfil de la mujer que reside en Ceuta y que decide abortar, corresponde mayoritariamente al de una mujer de edad comprendida entre 20 y 34 años, con estudios de secundaria, soltera y sin hijos, asalariada, y cuya pareja (en caso de tenerla) es también asalariada. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo y antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación aborta fuera de Ceuta en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud de la embarazada.

CIUDAD AUTONOMA DE MELILLA


Centros privados: 0
Cifra oficial de abortos: 83


El perfil de la mujer que reside en Melilla y que decide abortar, corresponde mayoritariamente al de una mujer de edad comprendida entre 15 y 24 años, con estudios de secundaria, soltera y sin hijos, asalariada o estudiante, y sobre cuya pareja (en caso de tenerla) declara que trabaja a sueldo o prefiere no declarar a qué se dedica. Nunca se ha sometido a un aborto provocado y, tras confirmar su embarazo y antes de que hayan transcurrido ocho semanas de gestación, aborta fuera de Melilla en un centro extrahospitalario privado mediante el método de aspiración, acogiéndose al supuesto de presunción de grave peligro para la salud de la embarazada.

5. Conclusiones

A grandes rasgos, el negocio del aborto en España presenta una salud envidiable y a prueba de crisis: Desde que en 1985 se despenalizara en España el delito de aborto en tres supuestos concretos, la cifra de abortos ha ido aumentando de manera regular en aproximadamente un 10% cada año. Más concretamente, estos son los datos oficiales ofrecidos por el Ministerio de Sanidad:


1985 = 9
1986 = 467
1987 = 17.766
1988 = 26.069
1989 = 30.552
1990 = 37.231
1991 = 41.910
1992 = 44.962
1993 = 45.503
1994 = 47.832
1995 = 49.367
1996 = 51.002
1997 = 49.578
1998 = 53.847
1999 = 58.399
2000 = 63.756
2001 = 69.857
2002 = 77.125
2003 = 79.788
2004 = 84.985
2005 = 91.664
2006 = 101.592
2007 = 112.138
Previsión del Instituto Efrat para 2008 > 124.000
Previsión del Instituto Efrat para 2009 > 138.000

La gran mayoría de los abortos, más concretamente el 97%, se está acogiendo a la presunción de un grave peligro para la salud de la embarazada (mental y, en mucha menor medida, física).

Como detalle digno de resaltar, desde la introducción de la Píldora del Día Después (PDD) en 2001 la tasa de abortos no ha decrecido en absoluto, a pesar de que el consumo de PDD's ha ido en aumento (un 10% cada año) hasta superar la barrera de las 500.000 unidades en el año 2008. Contra lo que los empresarios del aborto vaticinaron y siguen vaticinando, los numeros muestran de manera evidente que el incremento del consumo de la PDD ha ido paralela al incremento del número de abortos.

La casi totalidad de los abortos se realizan en centros extrahospitalarios privados y las usuarias están pagando una media de 500 euros por intervención. Esto ha propiciado que, como consecuencia lógica y previsible, se hayan multiplicado los establecimientos que ofrecen este tipo de servicios: más concretamente, 82 centros privados notificaron haber realizado abortos durante el año 2007.

De cara a los proximos años, es previsible que se acelere el incremento anual del número de abortos, pues, en nuestra opinión, sería la consecuencia natural de la reciente disposición administrativa que permite el acceso indiscriminado a la PDD, así como de la anunciada reforma legislativa que, de aprobarse, convertirá el delito de aborto en un derecho de la mujer, sin apenas restricciones legales a su ejercicio. En definitiva: Por los datos que hemos podido recabar, la industria española del aborto trabaja sin pausa, a razón de un aborto cada cinco minutos. Esto no sería posible sin la existencia previa de un entramado compuesto de 82 negocios particularmente rentables, gestionados casi exclusivamente por 43 personas, y cuya cifra anual de facturación podemos situarla en una horquilla variable entre 50 y 150 millones de euros anuales: 50 millones si nos atenemos a las cifras oficiales, 100 millones si tenemos en cuenta las declaraciones de Sagrario Mateu, y 150 millones si tenemos en cuenta las declaraciones de Iñaki Lete.

Sin ánimo de ser exhaustivos y a modo meramente ilustrativo de cara a la opinión pública acerca de la magnitud de este negocio, cabe estimar que, con lo que, en conjunto, estos 43 empresarios del aborto están facturando cada año, se podría llevar a cabo, en todo o en buena parte, alguno de los siguientes gastos sociales:


Asegurar la atención de las necesidades de sus bebés, durante su primer año de vida, en los conceptos de leche, pañales, cosméticos y guardería, a todas las mujeres de edad igual o inferior a 19 años, que abortaron en España durante el año 2007.

Llegados a este punto merece la pena destacar que en España y durante el año 2007 abortaron 500 mujeres menores de 15 años, y 14.807 mujeres de edades entre 15 y 19 años. En total, 15.307 bebés. El cálculo de los costes se ha hecho considerando:

40 Euros mensuales en leche
40 Euros mensuales en pañales
20 Euros mensuales en cosméticos (Champú, crema, bastoncillos)
320 Euros en guardería

Estas cifras equivalen a una necesidad anual de 5.040 Euros por bebé.


v Invirtiendo 77.147.280 Euros, hubiera sido posible atender las necesidades de esos bebés, durante su primer año de vida, en los conceptos de leche, pañales, cosméticos y guardería. La estimación se ha hecho teniendo en cuenta precios de mercado, redondeando al alza, y considerando que -por las razones que sean- la madre no pueda proporcionar lactancia materna, nadie pueda atender al bebé en ausencia de la madre, y los ingresos de la madre o del sustentador principal, resulten insuficientes para atender las necesidades del bebé durante su primer año de vida en los conceptos de leche, pañales, cosméticos y guardería.

Atender gratuitamente durante cuatro años la salud buco dental de los niños españoles de edades comprendidas entre 7 y 10 años. (El presupuesto que el Gobierno de España destinará este año para la atención buco dental de los niños de edades comprendidas entre 7 y 10 años asciende a 12 millones de euros)

Asegurar el incremento salarial para los más de dos millones y medio de empleados públicos españoles. (El presupuesto que el Gobierno de España destinará este año para asegurar el incremento salarial en 2010, asciende a 50 millones de Euros).

Instituto Efrat
16 de Octubre de 2009